杨澜之凤凰时期

　　预留管线

　　策划人王志纲在《策划旋风》一书中提出过一个理论：在策划中不能只满足于成果出来了，市场上出现回报就以为策划成功了。

　　策划的关键在于整个操作过程中要预留管线，留出日后更大发展的战略空间。

　　杨澜未必看过这本曾经风靡一时的书，然而她的人生规划却正如书中所说，每一步都为下一步预留了管线，预留了发展空间。

　　首先，栏目以自己的名字命名使栏目不再是只属于电视台的品牌资源，杨澜与《杨澜工作室》之间形成了共生共荣的关系，其他栏目可以换主持人，《杨澜工作室》不可以，否则，就不成其为《杨澜工作室》了。

　　同时，吴征作为杨澜的事业和生活上的伙伴，为杨澜拓展人际关系网络和事业空间居功至伟。

　　第三，杨澜在凤凰卫视不只是主持人而已，她还是《杨澜工作室》的当家人。她笑称自己是个小管家婆，组里所有的柴米油盐都必须精打细算，如果到外地做一个人物采访节目，那事先就得算好路费、住宿费，都要想办法从制作费里挤出来。这种经济上的拮据，对杨澜是一个非常好的锻炼，使她知道如何在最低的经费条件下，把节目尽量完成到什么程度。

　　第四，1998年1月正式开播的《杨澜工作室》在两年时间里一共采访了120多位名人，其中包括澳门特首何厚铧、金融巨头乔治·索罗斯(George Soros)、著名学者季羡林、著名华语作家李敖、查良镛、诺贝尔物理奖得主崔琦等等。这些都是时代顶尖人物，与之同行，杨澜受益良多。

　　与精英同行

　　经常作人物访谈节目，杨澜接触到了大量的社会精英和名流，这些重量级的人物也构成了杨澜人生管道的一部分。不少人在节目之后和杨澜仍保持密切的联系。这种联系除了会给杨澜带来一些具体的帮助之外，精神上的获益也不可忽视。

　　同时，与来自不同行业不同背景的嘉宾交流，也让她的信息量获得极大的丰富。节目前的准备工作需要大量的被动阅读，节目进行中一问一答之间需要调动自己的全部知识储备进行智慧的呼吸，使她有机会吸收了解了许多信息和知识。

　　凤凰卫视的两年对杨澜意义非凡。这时期的杨澜已经有了质的变化。她拥有了世界级的知名度，多年的传媒工作经验，重量级的名人关系资源，进军商业只欠“资本”二字了。而吴征，正是深谙资本运作的高手。不像很多“海龟派”（海外归来）回国创业还要做“扒路军”现挖管道现铺管线，她已经留好了战略发展的管线，振翅欲飞了。

　　杨澜之阳光文化时期

　　2000年是杨澜大放异彩的一年。

　　从凤凰卫视主持人的位置上退出之后，杨澜一度沉寂，频繁地出现在媒体上的都是她相夫教子的花边新闻。2000年3月，她突然之间收购了良记集团，更名为阳光文化网络电视控股有限公司，成功地借壳上市，雄心勃勃地要打造阳光文化的传媒帝国。资本市场上，传媒概念正如日中天，阳光卫视的出现适逢其时，是时势造英雄的绝佳样本。

　　高调出场

　　与大多数商人的低调不同，杨澜选择了始终站在阳光卫视的前面。

　　在报刊杂志网站上，经常可以看到关于杨澜的报道，杨澜谈家庭，杨澜谈女人，杨澜谈时尚，杨澜谈电视……杨澜还与陈冲、瞿颖、张天爱等人一起，被选为亚洲70位美女之一。

　　杨澜说过，她在上海生活，在北京交朋友，在香港做生意。北京是全国的传媒中心，在这里交朋友的直接效果就是她的曝光度一时无俩。这一回，杨澜的角色有了很大的转变，她从一个传媒做出来的名人变成了一个做传媒的名人。

　　申奥成功之后的杨澜更加光芒万丈，她在陈述中的表现为她提供了更高的事业台阶和更广阔的舞台，人们已经在纷纷议论她从政的潜力了。

幸运之源

　　年轻女人的成功在人们心目中的评价容易走极端，要么是被神话，要么是被轻视，特别是当她有一个博学又富有的丈夫时。