5CY创业网　加入日期：2008-1-31 16:44:27 文章来源：

      截至2007年9月30日,分众传媒可用非数字框架广告位总数量为163455个,数字2.0框架安装总数为7150个,主要位于北京、上海、广州和深圳。分众财务显示,2007年第三季度来自公寓电梯平面媒体网络的广告营收为2310万美元,同比增长104.4%,比上一季度增长24.3%。 
      与分众相比,晶立在广告位的数量上还有不小的距离,据刘秦英称,目前晶立中国在全国的电梯广告点位约5万个,不过预计今年将增加到近12万个。 
      在刘看来,晶立中国要做的是同包括分众在内的其他广告公司进行错位竞争,虽然分众目前已经占据了国内楼宇广告市场老大的位置,但是晶立可以通过打通产业链的方式切入市场。 
      "晶立目前的业务模式与分众是有区别的,晶立除了要拓展电梯广告之外,还可以为各类客户提供全方位的策划。除电梯框架和液晶屏广告外,我们会做电梯门广告、地下车库广告,也在写字楼或社区内开展汽车、快速消费品等产品的路演、楼秀。"刘秦英说。 
       为此,在刘的规划中,未来的晶立不仅有楼宇的各种框架发布广告载体、电梯门上的广告发布载体,还将有类似4A的广告公司为客户进行各种广告的策划和制作。而现在分众主要是通过不断的收购,争取最大限度的垄断各种楼宇广告的发布终端。 
      同分众完全关注电梯广告不同的是,晶立将锁定在楼宇和户外媒体行业,比如楼顶大牌,霓虹灯以及社区及办公楼宇的数字视频和框架广告等等。"就是围绕整个楼宇来做文章。"吴旻说。 
      为了同分众错位竞争,晶立把网络拓展的重点放到了二、三线城市,刘秦英透露,晶立预计在2008年进入45个城市,目前框架媒介的网络也只铺设了16个城市,除了北京、上海、广州这些分众占据主导地位的一线城市之外,成都、西安、宁波等二、三线城市是晶立拓展的重要方向——"这也是分众的市场薄弱点所在"。 
      "2007年的广告市场估计有1800亿,任何一家都不可能独享。"刘秦英说,这是晶立能发展壮大的市场基础,就算是分众,在整个的广告业中所占的份额也不过是2%。分众财报显示,其第三季度总营收为1.514亿美元,净利润为4660万美元。 
      德意志银行的入股加上第三轮的8000万美元,刘秦英认为自己有信心继续走下去,之前国内一家传媒公司在登陆纳斯达克前,曾希望同晶立中国合并,一起赴海外上市,但是被晶立中国管理层婉拒,"德意志银行看重的不是短期利益,它更希望我们单独做大。" 

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