作为出品人，他推出的《乔家大院》创下了中国影视片有史以来的最高收视率，是中国第一部在国外获奖的连续剧。

　　他身兼五家公司的董事之职。不过他更乐于这样介绍自己：“  红孩子”的CEO。

　　他叫徐沛欣。他说，他一直有这样一个理想：做一个像《乔家大院》里的乔致庸那样有社会责任感的企业家。

　　作为出品人，他推出的《乔家大院》创下了中国影视片有史以来的最高收视率，是中国第一部在国外获奖的连续剧。

　　他身兼五家公司的董事之职。不过他更乐于这样介绍自己：“红孩子”的CEO。

　　他叫徐沛欣。他说，他一直有这样一个理想：做一个像《乔家大院》里的乔致庸那样有社会责任感的企业家。

　　传统商业情结

　　“你知道吗？那部闻名遐迩的《乔家大院》得以与世人见面，有他很大的功劳呢。”采访徐沛欣前，徐沛欣公司的员工这样提醒记者。

　　可是每每接受采访，徐沛欣总是更愿意对商业界侃侃而谈，却很少提到自己涉足影视圈的事情。近日，在接受记者独家专访时，他终于向记者敞开心扉。

　　作为北京华晟泰通传媒有限公司的董事长，徐沛欣当初第一眼就相中了这个剧本：“我们公司在选择投拍的题材时是有选择性的。而《乔家大院》则是我个人非常偏爱的。”

　　读完剧本，徐沛欣就完全被它吸引住了，马上决定投拍。现在回忆起来，他仍感慨良多：“《乔家大院》的主人公乔致庸本身经历很奇特。在清朝这一时代背景下，他对于商业的理解，则让人称奇感动。”

　　最让徐沛欣感到钦佩的，是乔致庸身上诚实守信、回报乡里的可贵品质。同样在商海沉浮，同样有着远大的抱负，徐沛欣对《乔家大院》，感同身受。

　　对乔致庸的欣赏，和徐沛欣自己的独特经历有关。他生长在一个商业氛围浓郁的企业家的家庭里，长年的耳濡目染，使他从小对于经商充满了向往。“小时候，最开心的就是听外祖父讲他办厂经商的趣事。他是怎么做生意的，怎么回报给顾客的，我都非常感兴趣，常常要他讲了一遍又一遍。”

　　那时候做生意，没有如今的风险投资，没有全球化市场的概念，商人行商，讲的就是诚信。自小就受这样的商业守则熏陶的徐沛欣坦言，心中一直有一种对中国传统商业浓得化不开的情结。即便如今自己的工作有意无意间带给国内市场许多新的创新，他仍始终坚信，中国的商业界、中国的企业家们，真正要做到的应该是像乔致庸那样有强烈的社会责任感，有一颗回报社会的心。

　　徐沛欣笑着说：“《乔家大院》的成功使我们备受鼓舞。中国民族企业家的精神在今天仍然有很强的感召力。所以我一定会继续投拍这类题材的电视剧。其实，其中有一部戏马上就要在上海开拍了。”

　　电视剧，成了表述他内心那份中国传统商业情结的最好方式。

　　一次长谈改变一个市场

　　通过电视剧，徐沛欣将更多中国商业的传统底蕴传递给大家，而在生活中，他则时时提醒着自己，做一个像乔致庸那样既有社会责任感又勇于创新的企业家。

　　大学毕业后徐沛欣开始涉及“天使投资”领域。2001年，这还是一个不为人知的新兴行业。经过几年的努力，如今，他已经是中体保险、赛尔咨询网、中国设计师网的董事，带给传统的国内市场一次次惊喜。不过，创办一个完全属于他自己的企业，是徐沛欣一直以来的梦想。

　　2004年年初的一天夜里，他的这一梦想走进了现实。那天，徐沛欣和三个朋友下班之后在北京的京瑞饭店咖啡厅聚会，聊起了开网上零售店的事。闲聊间，大家都对母婴市场产生了浓厚的兴趣。

　　“说来也巧，那时候我们四人中的三人，孩子都很小。我们都觉得自己给孩子买婴儿用品非常不方便。购物的成本过高，也没有人教我们应该到哪里去买东西。”良好的市场前景，使这几个大男人有了向“婆婆妈妈”的母婴市场进军的决心。

　　四人马上进行了一次近乎疯狂的头脑风暴，从晚上8点持续到第二天早上6点。大家几乎把所有能想到的困难都想到了，包括如何提高发展速度、如何解决资金困难等等，越谈越激动。“期间，我们只到宾馆外买了几串羊肉串充饥，又马上回到咖啡馆继续谈。”徐沛欣笑着说。

　　这次彻夜长谈，使徐沛欣他们坚定了创办B2C方式的母婴用品公司的决心。他解释说，如果按照B2C的模式，只有销售标准化强的产品才容易被客户接受，此外当时网络销售的诚信机制造成了顾客对网上销售的不信任感，因此创办此类公司首先要解决的就是如何付款的问题。基于这两大考虑因素，徐沛欣选择了母婴行业这个标准产品最多的行业，并且选择货到付款的服务。徐沛欣说：“其实我们要做的，就是提供改变中国老百姓购买方式的一站式购物服务。”