5CY创业网　加入日期：2008-2-11 15:32:11 文章来源：

　　王石：实际上，从2004年开始，万科每一年年底持有的土地都没有超过未来两年的开工量。2007年9月底，万科持有的土地资源建筑面积是1653万平方米，而万科2008年的开工量将超过1000万平方米。
　　
八卦老板
　　对你影响最大的一个人？
　　母亲。
　　对你影响最大的一本书？
　　汤因比的《历史研究》。
　　对你影响最大的一句话？
　　不要问社会能为你做什么，而要问你能为社会做什么。
　　最钦佩的人是谁？
　　钦佩的人很多，不胜枚举，仅中国内地企业家就有张瑞敏、柳传志、任正非、马蔚华、马明哲、马云、马化腾等。
　　你觉得自己最大的优点是什么？
　　善于发现自己的优点。
　　你觉得自己最大的缺点是什么？
　　善于发现别人的缺点。
　　描述一下自己的性格？
　　性急又沉得住气，开朗又封闭，大气又小气，乐观又悲观，但从不言败。
　　你最恐惧什么？
　　恐惧癌症，失去亲人。
　　
主持人的话
用眼睛看王石而不是用耳朵听
　　二十载光阴荏苒，地产江湖几经沉浮，多少英雄折戟沉沙。王石这个有着能征善战的锡伯族人血统、被潘石屹称为房地产界的保尔·柯察金的人物却历练得越发炉火纯青，始终保持着行业带头大哥的地位。他所领导的万科最早响应政府部门提出的各项房地产新政策，最早主动承担企业的社会责任，始终是行业的领跑者。同时，善于顺势而为，能够在适当的时候做适当的事，让万科尝到了做“好孩子”的甜头，成为此轮宏观调控的受益者。
　　8年前，王石把一手打造的万科的经营权移交给总裁郁亮领导的经营团队，自己只关注公司董事会层面和企业公民建设，如今万科在他的注视下已实现快速而稳健的增长，在2005年实现年销售额过百亿元后，近两年业绩连续翻番，2007年以500亿元的销售额遥遥领先同行。
　　很多人说他是万科的灵魂，但老王在博客上幽默地回应：“人们都在说灵魂，可又有谁见过呢？”但请别误解这是他的谦恭，老王的骄傲在后面：“上世纪末，我辞去总经理职务时曾说过我给万科带来了四样东西：第一，选择了一个行业——住宅产业；第二，建立了一个现代企业制度；第三，培养了一个职业经理团队；第四，树立了一个品牌——万科地产。”
　　王石在万科公司治理上确实功不可没，也因此深受同行钦佩。地产界的“哲学家”、万通地产董事长冯仑曾经专门撰文《学习万科好榜样》。万科对同行的引领作用在王石带头创办的中城联盟成员中体现得最为明显：无论正在升起的新星龙湖地产，还是在去年成功上市的万通地产、正在筹备上市的建业地产等等，都在研究万科、学习万科。王石及万科在地产界的江湖地位就这样得以确立并巩固。而他登山的爱好经媒体一再地放大，让他很快成为了明星级企业家、成功人士典范。
　　时常在路上的王石，表面上似乎远离了房地产，但在行业发展和市场变化的每个关键点他又会迅速归位，并适时抛出一些引人关注的观点。比如：不久前的“拐点论”，比如数年前曾经预言的“北京房价会下降”。判断准确与否都有待时间验证，但每回都会成为舆论热点。于是，万科和王石的免费广告漫天遍地。可见，他有意无意中对舆论工具的利用能力也是一流的。不过因为特定的角色及在公众中的影响力，他的一些公开言论也会让大家感到困惑。
　　比如他在央视上看似真诚坦率地提出的“三四年别买房”的建议，有人点评他提出的别买房的建议和烟草商在烟盒上打出的“吸烟有害健康”字样同理，虽有提醒但谁会当真呢？作为地产商的万科自己首先就不敢当真。否则，大家都推迟买房，万科作为上市公司的业绩如何保障？何况，去年岁末万科在广州以低于市场预期10%~15%的价格推盘结果被抢购一空，万科由此对市场的真实需求已经心中有数。
　　然而，鉴于王石的身份与名气，记者身边的一些准购房人真的在考虑他的建议了。王石之后就此做了一系列的解释，但很多人看不到也听不到。不知道三四年后片面理解了王石建议推迟购房者若预期落空会不会向万科讨要低价的房子，届时王石又如何应对。同行认为，王石的表达如果不是冷幽默就是别有用意。后者的可能性更大。房地产是个支柱产业但又事关民生，营商环境复杂。

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