综上所述，鉴于案例样本的因素，笔者无意中在抑制改革式发展模式，颂扬改良式发展和改造式发展模式。实际上，无论是改革式、改良式还是改造式发展模式，都是企业并购运营发展模式的有力探索，每一个发展模式都有成功和失败的案例，但这些发展模式的成功关键在于：制衡，势力制衡、关系制衡、产品制衡……对于任何企业来说，最适合企业实情的并购运营发展模式才是最好的模式。