现代企业领导人须善用基层磨炼经验
5CY创业网 加入日期：2008-4-17 13:30:24 文章来源：
5CY创业网 编者按：
美国最大的两家金融、投资企业的总裁 (CEO)因次贷危机处理不善而引咎辞职后，两家公司寻找新CEO的艰难，正突显了培养一位现代企业顶尖领导人的不易。
就像“福布斯”杂志指出的，现代企业顶尖领导人的才能和胆识，深深植根于早年的实际基层磨炼。无论过去的经验是否和他后来所处的职位直接相关，早年的磨炼教会了他们如何冒险，如何作正确的决定，以及当运气翩然来临时如何善用。
该杂志报导说，美国不少企业领袖，刚踏入社会时有的在汉堡店打工，有的整理法律文件，有的则替人剥牡蛎。梅西百货公司执行长隆格伦（Terry Lundgren），在亚利桑纳大学念到一半，便开始自付学费 ，先打工剥牡蛎，接着端盘子。毕业时，学校附近一家餐馆找他当经理助手。那是1975年，他接下了那份差事。他说，“坦白说，因为我 也不晓得自己想干什么”。
他进亚利桑纳大学念的是兽医预科，毕业时却是商学系。因为有一次他在为母牛做人工授精时，忽然灵机一动，让他顿悟那不是他想做一辈子的事，于是他在二年级时就毅然转修商科。
毕业六个月后，他做厌了食品业，开始到处应征，结果有13家公司要他。他原先选择进全录（Xerox），但因喜欢洛杉矶市Bullock’s百货 的同事和那里的气氛，决定大胆要求较高起薪，终于以年薪八千元的报酬获聘，那是当时Bullock’s给他MBA的价码。
55岁的隆格伦现已在梅西工作13年，包括担任四年的CEO。他2006年 在梅西领的年薪是920万元，没人算过是刚工作时年薪的多少倍。他说：“我每进一家公司，绝不三心二意，因为那是我当时喜爱的工作 ，因此我总是勤勤快快干活，让公司注意到我。这是我升迁较快的一大原因。”
世界最大快餐连锁店麦当劳的CEO史金纳（Jim Skinner），当过10年海军。1991年退伍后，在伊利诺州一个麦当劳分店接受店长训练。现63岁的他，统领3万5000个店面，50万员工，去年薪水为1550万美元。
升阳微系统（Sun Microsystems）CEO兼总裁史瓦兹（Jonathan Schwartz）最早的工作是在麦金赛谘询公司（McKinsey）做管理顾问，学到 “不管做哪一行，一定得具备有效的领导能力，才能成为赢家 ，无论你是开卡车、设计房子还是研发软体。还得有调整能力：一件事行不通，没关系，只要你承认行不通，然后做必要的改变。能从错 误中学到教训的领导人，和做不到这一点的领导人，天差地别。”
每个公司的CEO，无论教育背景，也无论公司大小，可以说都从他们 不起眼的出道工作学到一些人生和事业上受用无穷的能力。
美国的领导能力研究重镇“行政发展研究所”（Institute of Executive Development）执行长沙斯洛（Scott Saslow）说，教育程度高、有MBA学位，是拿到CEO办公室钥匙的重要助力。但是，没有任何助力能取代雄心壮志：“勤奋和如饥似渴的努力，最能制造你在一个组织里往上爬的机会。我要说，经验和动机比学位重要。”
美国最大的两家金融、投资企业的总裁 (CEO)因次贷危机处理不善而引咎辞职后，两家公司寻找新CEO的艰难，正突显了培养一位现代企业顶尖领导人的不易。
就像“福布斯”杂志指出的，现代企业顶尖领导人的才能和胆识，深深植根于早年的实际基层磨炼。无论过去的经验是否和他后来所处的职位直接相关，早年的磨炼教会了他们如何冒险，如何作正确的决定，以及当运气翩然来临时如何善用。
该杂志报导说，美国不少企业领袖，刚踏入社会时有的在汉堡店打工，有的整理法律文件，有的则替人剥牡蛎。梅西百货公司执行长隆格伦（Terry Lundgren），在亚利桑纳大学念到一半，便开始自付学费 ，先打工剥牡蛎，接着端盘子。毕业时，学校附近一家餐馆找他当经理助手。那是1975年，他接下了那份差事。他说，“坦白说，因为我 也不晓得自己想干什么”。
他进亚利桑纳大学念的是兽医预科，毕业时却是商学系。因为有一次他在为母牛做人工授精时，忽然灵机一动，让他顿悟那不是他想做一辈子的事，于是他在二年级时就毅然转修商科。
毕业六个月后，他做厌了食品业，开始到处应征，结果有13家公司要他。他原先选择进全录（Xerox），但因喜欢洛杉矶市Bullock’s百货 的同事和那里的气氛，决定大胆要求较高起薪，终于以年薪八千元的报酬获聘，那是当时Bullock’s给他MBA的价码。
55岁的隆格伦现已在梅西工作13年，包括担任四年的CEO。他2006年 在梅西领的年薪是920万元，没人算过是刚工作时年薪的多少倍。他说：“我每进一家公司，绝不三心二意，因为那是我当时喜爱的工作 ，因此我总是勤勤快快干活，让公司注意到我。这是我升迁较快的一大原因。”
世界最大快餐连锁店麦当劳的CEO史金纳（Jim Skinner），当过10年海军。1991年退伍后，在伊利诺州一个麦当劳分店接受店长训练。现63岁的他，统领3万5000个店面，50万员工，去年薪水为1550万美元。
升阳微系统（Sun Microsystems）CEO兼总裁史瓦兹（Jonathan Schwartz）最早的工作是在麦金赛谘询公司（McKinsey）做管理顾问，学到 “不管做哪一行，一定得具备有效的领导能力，才能成为赢家 ，无论你是开卡车、设计房子还是研发软体。还得有调整能力：一件事行不通，没关系，只要你承认行不通，然后做必要的改变。能从错 误中学到教训的领导人，和做不到这一点的领导人，天差地别。”
每个公司的CEO，无论教育背景，也无论公司大小，可以说都从他们 不起眼的出道工作学到一些人生和事业上受用无穷的能力。
美国的领导能力研究重镇“行政发展研究所”（Institute of Executive Development）执行长沙斯洛（Scott Saslow）说，教育程度高、有MBA学位，是拿到CEO办公室钥匙的重要助力。但是，没有任何助力能取代雄心壮志：“勤奋和如饥似渴的努力，最能制造你在一个组织里往上爬的机会。我要说，经验和动机比学位重要。”
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