5cy创业网 编者按：目前，随着社会不断向前发展，人们生活节奏越来越快，竞争压力不断加大，员工容易出现一些身心健康问题。通过企业文化建设，及时解决员工的身心健康问题，提高员工的工作生活质量，有利于企业和谐发展。
一般认为，提高工作生活质量的过程是指组织中所有人员，通过与组织目标相适应的公开的交流渠道，有权影响决策以改善自己的工作，进而产生更多的参与感、更高的工作满意度和更少的精神压力的过程。作为企业管理者，应该着力提高员工的工作生活质量，这是企业文化建设的应有之义。
    文化影响着组织和群体中人的思维方式、行为方式、理解自己与他人的方式。根据有关专家的研究分析，不平衡的文化会导致工作生活质量偏低，而优秀的文化却可以从根本上提高工作生活质量。所以，企业在进行文化建设时，应考虑到以人为本的管理思想，既要考虑企业的利益，又要兼顾员工的利益。通过满足员工身心需求，提高工作效率，促进企业健康发展，从而实现企业与员工双赢的局面。
    那么，如何以企业文化建设提高员工的工作生活质量呢？笔者认为，主要有以下一些途径：把员工的利益放在重要位置；实施民主管理，畅通信息沟通的渠道；建立企业员工工作生活质量小组；科学设计工作环境等。在实际操作时，要在企业中大力倡导一种良好的人文环境，营造轻松的工作氛围，构建和谐的人际关系，让员工“愉快工作、幸福生活”。具体要做到：把人放在首位，要充分相信人、尊重人、理解人，充分发扬民主作风，构建“全员参与型”的决策模式，增强员工的责任感和主人翁精神，让员工以主人翁的姿态来经营好企业这个家；在企业内部形成一种相互支持、团结友爱、平等互进的氛围，促进员工身心健康，努力提高员工的工作生活质量；合理安排员工的工作，要让员工有充足的时间休息和做自己喜欢的事，而非整天过于繁忙使身心疲惫不堪；广泛开展员工喜闻乐见、有益身心的文体活动，保障员工身心愉悦；加大对员工的教育培训，不断提高员工的理论水平和业务技能，等等。
    通过企业文化来提高员工工作生活质量，既能让员工得到精神层面需求的满足，愉快工作、幸福生活，实现员工健康发展，又能让企业文化真正得到员工的认同，做到入脑入心，落地生根，从而激发员工的创造力，促进企业的健康发展。