5CY创业网　加入日期：2008-5-16 9:21:40 文章来源：

5CY创业网 编者按：
      近年来民企创业的失败率很高，同时很多民企的寿命也比较短。原因就在于很多创业者创业来自一时冲动，或憧憬一夜暴富等等。目前很多人将民企寿命短的原因归咎于缺乏企业核心竞争力。有的人说，企业有了核心竞争力就有了优势。我却不这么认为，我认为核心竞争力这些东西是可以通过别的途径复制的。我觉得民企的核心竞争力还是老板个人的竞争力，是装在企业家脑袋里，而别人拿不到也去不掉的那些东西，比如个人素质、眼光等等。我曾认识一个开发商业楼盘的开发商，他开发的楼盘的设计与理念都是别人从没碰过的，每次推出都被抢购一空。有的甚至只要听说这个楼盘是他开发的，就会提前抢购，认为肯定能赚钱。但别人复制他这种模式开发的楼盘就是卖不出去。西方有句话说知识私有，这是很对的。目前社会发展很快，日新月异，每个人都必须不断学习才能跟上形势。民企可从同行、他人成功的经验之处学习，来获取经验，尤其是创业初期。还有一个途径就来自报纸等媒体，这也是一个花费较少的途径。  
 　　创业成功五大要素不可少  
 　　何振宇（广东威创日新电子公司总裁）：我是华工毕业的，学电脑出身，毕业当年也有很多想法，与今天许多在座的MBA学员一样。我们公司近年来受到国家领导人的高度关注，胡锦涛总书记和温家宝总理先后于去年12月和今年9月视察我们公司。胡总书记给我们题词“卓越威创”，温总理题词“引领未来世界创新”。我们公司短短几年时间取得了这么大的成绩，主要是一直以创新为主，从我们创业那天就是这样。我认为民营企业创业首先要考虑如何面对竞争对手，这是创业的第一步。1999年威创成立，之前我们也有过不同的经营模式，同联想等国内企业的模式差不多。我认为创业的目的是为了进入市场，那么进入市场的第一步要考虑你的竞争对手在哪里？要有一个很清晰的市场概念，产品与企业能否有竞争力？当初我们考虑进入这个行业时，就确定只能做PC，不能做网络，因为PC它具有一个非常宽阔的市场前景。于是我们选定做大屏幕高清晰度的显示屏。虽然国外大品牌的实力都很强，但我们成功了，主要是我们在服务与质量上超过了国外竞争对手，这也是创业成功的关键因素。初创企业可以先做代理，在代理与开发之间融合。当初威创进入市场并没有影响力，我们就从做代理开始，目前我们的年增长率在30％－50％之间。其次是创新。今年9月温总理视察我们时，与我们探讨的就是创新。我们的理念就是创新要与价值联在一起。我们有很多指示，但不代表价值，从知识到价值的过程就是创新。第三是对人才的高度重视。威创在公司初创时就非常重视人才。因为有了好的市场、好的战略，还须有好的人才去实施，我们一开始就定为“共同发展”，把人才看作比金钱更重要的资本。其实第一桶金与资本并不重要，因为目前社会上有太多的人想投资，关键是你能不能吸引它。第四，企业核心竞争力还是来自人才。在企业核心竞争力中，人很重要，要更突出团队。创业之初对人才就要有一个非常清晰的定位，要能给人才一个很好的发展平台。只有个人有好的发展，公司才会有好的发展，有更大的发展。反过来也是如此。我现在也在不断学习，威创也在学习，威创目前还处在一个创业阶段。第五是社会环境。今天所讲的创业，不一定是指自己从小做到大的过程。今天所处的环境与过去是很不相同的，但很多年轻人现在还在简单地复制过去一些成功人士的模式，这是不切实际的。比如从IT行业看，技术变化非常快，你复制他人的模式就很难成功。因此，今天的创业一定要考虑资本和技术变动快的社会环境。实际上职业经理人也是一个很好的创业平台。总之，有了好的单位，好的战略，还要有好的人，这样创业才能成功。  

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