其实远不止王峻涛和徐刚，但他们确实足以代表一群人，一群我们民族的精英：他们曾经依靠自己的雄心抱负、自己的睿智先觉，和自己的一往无前，敢为天下先地为我们开辟出了一个个优秀的产业模式，而一时成为了这些新产业的领军人物。

    然而不幸的是，他们在赢得世人尊敬的同时，却都未能在“迫不得已”之前在“后院”打造出一个同样优秀的创业模式——所谓优秀的创业模式，我们暂界定为：创业者为保障自身的创业理想与权益，而对各种创业要素的合理搭配——于是，他们的事业先后在辉煌的顶峰戛然而止，他们的角色先后在与资本的碰撞中溘然出局；继而，他们在舐伤之后更不约而同选择了再度出发，只为自己心中未竟的事业与梦想！

其实，他们的最新一次出发大多已不是“第二次”，但只因为这一次的前一次留给世人的光环太亮，只因为这一次与前一次的得失足以警醒他们一生，只因为我们一时找不出更贴切的概念来诠释这种抑扬顿挫的铿锵……人常言：忘记历史，就是犯罪。然而，历史又总是惊人的重复。因为我们总是自负，因为我们总是健忘。但在时不我待的今天，这些创业精英们的代价不容白付，学费不容白交！

    于是“第二次”的最大意义，恰恰不在于它本身，而在于隐含着对已过去的“第一次”的反思修正，在于对各种创业模式的理性评估……因为有太多的初次创业者，由于那些本可避免的错误，而再未获得“第二次”的机会；因为有太多的初次创业者，在雏鹰展翅的同时，急需那些先行者们指点迷津，让他们能在打牢“后院”基础之后，再到市场上无怨无悔地一搏高低。

    （《中外管理》）

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金猪年，创业者如何获得第一桶金